Q：為什么創業？
A：希望能改變一些東西，比如讓所有孩子都學會編程。
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Q：你是如何確定現在的行業和項目的？
A：我一直相信這三點：大勢比細節重要，趨勢比當下重要，大環境比小環境重要。
人工智能會改變我們的社會是毋容置疑的，所以人才的培養目標一定會發生變化。編程是這個變化里的核心因素。
社會的大變化—>人才培養目標的變化—>教育發生變化—>新學科誕生
這是我確定少兒編程教育一定會飛躍式發展的邏輯，事實上，過去30年間，另一個社會的大變化——經濟全球化帶來的新學科也是這樣一個邏輯在落地——英語。
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Q：你是如何組建你的創業團隊的？
A：首先是要確定“人才是企業第一生產力”這個定理吧。
創業公司其實就是新市場和原有人才的重新整合。比如說在線教育，實際上就是把原來保險行業，消費品行業的銷售人才和線上教育這個新的產品組合起來了，所以組建團隊的前提其實是深入洞察到行業的本質。
當然工作者群體的變化也會對企業有很大的影響。編程貓的內部經常提一個文化價值觀：No fun go die，很多人問我為什么？大家都不能理解，因為大家眼里的培訓公司不是這樣的，甚至有人總結出以前一些做得很好的上市企業招的老師是這樣的：吃苦耐勞，通常家在農村，通常有弟弟妹妹要照顧。這其實是因為在上一個時代，培訓行業的主要目標是幫助學生“提分”，所以才出現的情況，而且上個時代的工作者“80后”其實普遍有這樣的特點，他們也確實很會“提分”?，F在我們做少兒編程教育，面向的是05后和10后，我們重視的就不是“提分”，而是“核心素養”和“綜合能力”，這樣那些只會“提分”的老師在我們這里就會很吃力，所以我們要找的老師就不是“吃苦耐勞的80后”。我們需要找到的是“有趣，肯拼”的95后，這是我們為什么強調“No fun go die”的價值觀，要把編程教給小朋友，必須從興趣開始，編程貓的教育工作者必須具備很好的趣味。
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Q：技術人創業，是否有特別的優勢？
A：我一開始是覺得有一定優勢的，但是今天看回來，是有巨大的優勢。
因為本質上我們是在做一個如何用技術改變傳統行業的事情，如果不能深刻理解技術，就很難找得到合適的切入口，流于表面做一些看起來“高大上”的東西。比如說我們做的一個人機交互系統，用來更好地幫老師教孩子學會編程，我一直跟大家強調，其實簡單的暴力算法就已經能解決我們當前的問題了，有很多不懂技術的產品會特別想把一些機器學習啊，深度學習啊搞進去。
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Q：技術人創業，是否有明顯的劣勢？是如何克服的？
A：有的，比如說對品牌建設，市場投入，對管理等等方面，肯定會有劣勢。但是只要有快速學習的心態其實這些是可以很快成長的。
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Q：你一天的工作節奏是怎樣的？壓力大嗎？
A：節奏還是蠻快的。壓力是有的，不過這也正常，公司現在正處于快速發展的階段，每天都會遇到很多新的問題，這催促著一個創始人不斷的適應新的節奏。
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Q：工作之外有哪些興趣愛好？能分配多少時間？
A：會經常打籃球，偶爾會找一些比較有意思的老游戲出來玩，也會玩一些新游戲，像塞爾達這些。籃球的話每天幾乎都會打。
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Q：創業過程中，你遇到的最灰暗的時刻和事件？
A：創業每一天都在處理不同的問題，灰暗和高光是分布在每一天的。
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Q：創業過程中，你遇到的最高光的時刻和事件？
A：15年8月底左右吧，有個孩子的父母跟我們說孩子每天睡覺的時候都把編程貓的卡片放在枕頭底下。這是我創業以來最開心的時刻了，因為我知道這個意味著編程貓是有生命力的，是能影響孩子的，很多人不理解，對我來說，編程貓是個有生命的IP，這一點極其重要。
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Q：創業帶給了你什么？
A：帶來了全方位的高速成長吧。
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Q：你對創業成功的定義是什么？距離這個目標還有多遠？
A：創業成功的定義，應該是影響了很多人吧。編程貓是做教育的公司，當然是能給更多的孩子帶去優質有趣的編程教育。我們每天都在日拱一卒地離目標更近，多遠我不知道，但愿功不唐捐。
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Q：你的偶像是誰？
A：喬布斯和不二雄吧。喬布斯很多人都知道，藤子 F 不二雄先生是哆啦A夢的作者。特別希望能在孩子們心中創造出一個陪伴他們成長，和他們一起經歷成長的編程貓。
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Q：給未來有創業計劃的程序員一點建議吧~
A：先找個女朋友吧。
