必須要明白，廣而告之是要花錢的，而且不是小錢。
現在很多網紅店，營銷成本高于建店成本，甚至有的是建店成本的三到五倍。就是可能開店才一百萬，營銷一年下來得花兩三百萬。
就算有些老板有錢，小程序推廣出去了，那么就是第二個問題，使用頻次。
我們說餐飲高頻剛需，那是說整個餐飲行業，不是你家店。
對一家店來講，大部門店家是“來的都是客，全憑嘴一張。逢人開口笑，過后莫思量”。
而有同行講過一句話，話糙理不糙，他說“顧客像嫖客，你服務再好他也想試試新鮮的。”
甚至我餐創群曾經有群友說做一個營銷活動，客人如果每天來吃，多久之后就返多少現金之類，被我制止了。
餐飲是最容易厭倦的東西，餐飲行業的消費頻率復購率，不是按天計算的，真為了返利天天來吃，一個月后返利沒了，看見你家招牌都繞著走你信嗎？
我小時候因為去我爸工作的地質勘查的地方，沒啥別的吃的，西紅柿炒雞蛋是最好的菜，連吃一個月，到現在我看見餐桌上有紅配黃都不行。
說遠了，就是消費者打開美團餓了么，原因是那上面有無數商家，比下樓吃還選擇多。他選擇哪家是偶然，但上了美團被人選是必然。偶然多了，必然也就多了，排在前邊，就活了。
但你自己做個小程序，知道是偶然，打開是偶然，選擇還是偶然，雖然只有你這一個必然選項，但帶來的，是必然不愿意經常打開。
你可能會說，那我也多聯合商家，增加可選性。
恭喜你，你有美團餓了么的商業模式雛形了，接下來你要考慮的是美團的資金，團隊，資源，還有煩惱和風險，因為
“長大后，我就成了你”。
以下圖片是民宿社群類似的問題討論，可以參考。2020年3月更新，社群已全面升級，歡迎加入。
作者：康健
鏈接：知乎 https://www.zhihu.com/question/375430514/answer/1077749193
