段有橋：互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的八大趨勢（一）
本文是愛奇藝副總裁段有橋2013年9月13日在一次沙龍上的講話，其中講到了互聯(lián)網(wǎng)改變電視以及互聯(lián)網(wǎng)電視未來的大趨勢，虎嗅進行了摘編。
今天我跟大家交流的題目是“互聯(lián)網(wǎng)改變電視”。中國有六大電視機廠家，我最近跟三家電視機廠家，從他們的老大到高管，我跟他們分別交流過，給他們講過課，我到這些廠家都給他們講互聯(lián)網(wǎng)改變電視，這個話要倒著說，就是電視改變互聯(lián)網(wǎng)。我覺得目前真的有這樣的機會，在電視和視頻結(jié)合的過程中現(xiàn)在有些新的機會。
每個行業(yè)在初期發(fā)展的階段，都需要新生的比較萌動的力量去詮釋這個行業(yè)到底怎么往前走。現(xiàn)在我們來說說視頻這件事情，目前無論是美國還是中國沒有人懷疑視頻這個行業(yè)本身的模式，但是視頻在不同屏上到底有怎樣的未來現(xiàn)在是沒有定論的。我個人的觀點，PC上的視頻馬上會死掉。 視頻未來真正的屏幕應(yīng)該是什么呢？一個是移動，一個是電視。這是兩個完全不同的場景。移動視頻的競爭，今天這些視頻網(wǎng)站，尤其是主流的，已經(jīng)是紅海了，大家爭得非常厲害，所有的視頻網(wǎng)站都把整個視頻從PC向移動上轉(zhuǎn)移。
另外一個就是電視，電視我覺得現(xiàn)在還是藍海，目前說成互聯(lián)網(wǎng)電視的電視機是非常多的，有好幾千萬，但是真的具有聯(lián)網(wǎng)功能，像互聯(lián)網(wǎng)電視一樣可升級，里面的內(nèi)容真的值得你去看，實際上是非常少的，應(yīng)該只有幾百萬的數(shù)量，大家都不好意思說。PC是今天的事情，視頻的未來就是這兩個屏——移動加電視。
中國是全世界人口最多的國家，如果一個只有老年人看的屏幕，它又不是保健品，它又不是藥，這樣的產(chǎn)業(yè)會有未來嗎？所有人的答案都是否定的。
十年前有人就講互聯(lián)網(wǎng)電視，五年前講智能電視，現(xiàn)在又開始講互聯(lián)網(wǎng)電視，這么長時間，這個行業(yè)沒有像手機那樣發(fā)展起來，為什么？
這是我個人的觀點，原因只有一個，智能手機就等于互聯(lián)網(wǎng)手機，但是智能電視不等于互聯(lián)網(wǎng)電視。是手機智能化促進了原來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
在電視沒有智能化之前，電視上基本上是沒有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的，我們看不到這些互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，所以在互聯(lián)網(wǎng)來了以后，電視智能化以后，我們會發(fā)現(xiàn)沒用，所有電視上的第一撥裝進去的應(yīng)用全是iPad上面的。iPad跟電視是完全不同的兩個屏幕，這兩個屏幕最本質(zhì)的區(qū)別是操控，一個是遙控器，用的是大手指，一個是屏幕，基本上都是食指。大拇指是比較舒適的，力量也比較大，但是它不精確，食指是精確的，但是比較累，不舒服。這兩個區(qū)別造成這兩個產(chǎn)業(yè)同樣都智能化的時候，結(jié)果境遇大相徑庭，一個行業(yè)像天上的云彩一樣爆發(fā)了，另外一個行業(yè)到現(xiàn)在為止什么都沒發(fā)生。
對于很多電視機廠家來說，智能化對他們來講是一個悲劇，他們電視的凈利率以前可能是10%，現(xiàn)在最高的不到5%，大多數(shù)廠家每年銷售1000萬臺電視機的時候，利潤基本上在平衡點，智能化沒有給他們帶來好處，他們成立了軟件中心、研究院系、技術(shù)中心干的所有事，都變成他們的負擔了，對于他們來講是成本?？措娨曁睾唵危皇强措娨暀C，而是看內(nèi)容、用應(yīng)用、玩游戲。電視里的應(yīng)用有兩類，第一類是本地的，比如你買個電視回去，加一個DVD，買DVD碟片去看。還有一種叫云端的應(yīng)用，大家從商業(yè)上會發(fā)現(xiàn)，這兩個應(yīng)用在本質(zhì)上不同，本地化的應(yīng)用是讓產(chǎn)品好賣了，但是這個應(yīng)用不會給商家?guī)砝?，把盜版的排除掉，只有在云端運營的東西才有利益。
電視整體上的成本，75%~80%都是屏幕，到目前為止，我們看不到中國乃至全世界電視機屏幕發(fā)生根本性的革命。目前有一個技術(shù)叫OLED，它薄，色彩的飽和度非常好，最黑的地方它的色彩層次很高，但是它的良率，它的整體上成本不是在兩三年之內(nèi)就可以真正大規(guī)模商用的。
所以我個人認為，互聯(lián)網(wǎng)電視不是一場從馬車到汽車的徹底顛覆性的革命?；ヂ?lián)網(wǎng)電視屏沒變，這是它最核心的技術(shù)，電視機行業(yè)也沒發(fā)生什么變化，包括我們現(xiàn)在跟TCL合作的這款電視機，外形是有一些創(chuàng)新，但是我不認為我們做了革命性的東西。
在這種情況下，互聯(lián)網(wǎng)電視在我們眼里看不是一場顛覆性的革命，而是一種融合的創(chuàng)新，讓電視更懂互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)更懂電視，提升客戶的體驗，讓它重新成為客廳的中心。這是我們跟很多持不同意見的人本質(zhì)上的不同。
互聯(lián)網(wǎng)到底怎么去改變電視呢？就是互聯(lián)網(wǎng)加電視的這種改變、這種革命，對于我們來講最重要的是要找到微軟加英特爾這種雙贏的模式，這就是互聯(lián)網(wǎng)和電視之間要變成微軟和英特爾的這種模式。
手機這個行業(yè)最大的爆發(fā)不是智能，不是喬布斯干的這件事，是另外一件事，就像手表變成奢侈品以后，它成千上萬倍的漲價。手機的爆發(fā)是從耐用消費品變成了時尚消費品。你想想年輕人的手機，有幾個人的手機超過2年，但是2年以后手機壞了嗎？這跟衣服一樣，我小的時候，我哥哥的衣服穿完給我穿，現(xiàn)在我們沒有一個衣服扔了是因為壞掉的。這跟手機一樣，所以iPhone3、iPhone4到iPhone5，不是因為那個東西不行了。所以我變成一個時尚的用品，生命周期縮短以后，這個產(chǎn)業(yè)自然會提高。如果你每年換一個手機跟7年換一個手機一定是不同的。到現(xiàn)在為止我都記得，我的第一臺手機是38000多塊錢的摩托摩拉，我當時買不起汽車，騎自行車，包上面要有一個洞，要不然天線裝不進去。但是現(xiàn)在換的手機非常多了。如果電視真的變成兩三年就換一個，這個行業(yè)一下子就發(fā)展起來了。怎么能讓這個產(chǎn)業(yè)變成良性的正反饋呢，我想跟大家分享的觀點就是互聯(lián)網(wǎng)改變電視。互聯(lián)網(wǎng)去改變電視，讓整個產(chǎn)業(yè)發(fā)生良性的變化。
電視的這場轟轟烈烈的運動，會有八個趨勢。
